Capek Sama Drama Kantor? Glenn Karela Tawarkan Metode untuk Baca Arah Energi di Tempat Kerja

DRAMA kantor kadang datang tanpa aba-aba: konflik antartim, dinamika kekuasaan yang tidak terlihat, hingga keputusan penting yang berubah arah karena faktor-faktor nonteknis. Di tengah dunia kerja modern yang makin kompleks, banyak eksekutif merasa kewalahan menghadapi permainan politik yang tak selalu tampak di permukaan.

Menjawab kebutuhan ini, Glenn Karela Purwanto memperkenalkan pendekatan unik bernama Corporate Political Tarot Consulting—cara baru membaca energi, pola, dan relasi yang memengaruhi keputusan di tempat kerja.

Tarik Ulur Politik Kantor yang Kerap Bikin Lelah

Meski organisasi memiliki struktur resmi, kenyataannya banyak keputusan penting dipengaruhi relasi personal, persepsi antaraktor, dan dinamika emosional yang tidak tertulis. Tidak sedikit pemimpin yang “kecewa arah” ketika berhadapan dengan konflik lintas divisi, loyalitas samar, atau permainan kekuasaan yang bergerak diam-diam.

Menurut Glenn, pemimpin masa kini membutuhkan alat refleksi yang lebih tajam untuk membaca situasi—bukan sekadar analisis data, tetapi pemahaman menyeluruh terhadap energi sosial di sekitar mereka.

Apa Itu Corporate Political Tarot Consulting?

Metode ini bukan tentang ramalan. Glenn menggunakan tarot sebagai kerangka arketipe psikologis untuk:

• membaca bias dan pola emosi dalam pengambilan keputusan,
• memahami agenda tersembunyi dan dinamika antaraktor,
• melihat posisi seseorang dalam peta kekuasaan formal maupun informal,
• memetakan perubahan energi yang memengaruhi arah organisasi.

Hasilnya, eksekutif bisa melihat persoalan karier dari perspektif yang lebih jernih dan strategis—terutama saat berhadapan dengan keputusan sensitif.

Banyak Dipakai Eksekutif dari Berbagai Industri

Pendekatan Glenn telah digunakan oleh profesional dari sektor teknologi, startup, perbankan, energi, FMCG, hingga perusahaan strategis nasional. Kliennya termasuk manajer, kepala divisi, general manager, direktur, hingga C-level.

Isu mereka pun beragam, seperti:

• apakah aman menerima promosi tertentu,
• bagaimana menyikapi gesekan dengan atasan,
• cara menangani konflik tim yang rumit,
• kapan waktu tepat mempertimbangkan transisi karier.

Banyak eksekutif mengaku mendapat “peta baru” setelah mengetahui siapa pemain kunci di sekeliling mereka dan bagaimana energi internal organisasi bergerak.

Menavigasi Kekuasaan dan Keputusan Sensitif

Dalam sesi mendalam, Glenn membantu klien:

• memetakan pengaruh resmi dan bayangan (shadow structure),
• membaca loyalitas tim dan arah dukungannya,
• menilai risiko politik kantor,
• menghadapi konflik lintas fungsi,
• mengelola krisis yang berpotensi memengaruhi reputasi.

Glenn menegaskan bahwa pemimpin modern butuh kecerdasan politik—kemampuan membaca ruangan, menangkap sinyal nonverbal, dan memahami dinamika emosional yang memengaruhi keputusan organisasi.

“The Invisible Game”: Buku Panduan Eksekutif Era Modern

Sebagai perluasan pendekatannya, Glenn meluncurkan buku “The Invisible Game”, yang merangkum pengalaman bertahun-tahun mendampingi para pemimpin. Buku ini menawarkan alat bantu praktis untuk memahami struktur bayangan, permainan kekuasaan yang tidak tertulis, serta cara bertahan di dunia kerja yang penuh tekanan.

Harapannya, pembaca memiliki pedoman lebih jelas dalam menavigasi politik kantor yang sering menentukan perjalanan karier seseorang.

Selain sebagai konsultan eksekutif, Glenn juga mendirikan Marketing Enthusiast Community (MEC), sebuah komunitas lintas industri yang membahas strategi bisnis, kepemimpinan, dan kolaborasi. Melalui MEC, Glenn membuka ruang diskusi untuk memperluas wawasan profesional terhadap dinamika bisnis dan perubahan zaman.

Dengan menggabungkan pemahaman strategi korporat dan arketipe manusia, Glenn menawarkan sudut pandang baru yang relevan bagi mereka yang ingin lebih siap menghadapi dinamika dunia kerja yang kompleks.